작년의 활발한 "Double Eleven"은 Caster E - 상업의 개념을 점점 더 인기있게 만들었습니다. 올해의 "Double Eleven"프로모션에서 E - Commerce Environment의 초기에 등장한 캐스터 회사 인 Jomoo는 6 년 연속 2 억 5 천만 기록으로 전체 네트워크 건축 자재 카테고리를 수상했습니다. 현재 E - 상업의 Jomoo의 업적은 아마도 타의 추종을 불허하는 것으로 인정해야합니다. 그러나 E - 상업에 참여하는 모든 사람이 Jomoo만큼 성공할 수있는 것은 아닙니다. 반대로, 대부분의 회사는 앞으로 또는 뒤로 이동할 수없는 어색한 상황에 처해 있습니다.
캐스터 회사는 e - 상거래에 들어가는 긍정적 인 태도를 가지고 있습니다
e - 상업에 들어가는 관점에서, Caster Companies는 "Internet +"분야에서 뒤쳐 질 것을 두려워하는 긍정적 인 태도를 가지고 있습니다. "E - 상업은 돌이킬 수없는 트렌드입니다. 우리는 그것에 매우 중요성을 부여하며, E - 상업 사업 부서를 매우 일찍 설립했으며,이를 운영하고 유지하기 위해 직원 그룹을 모집했습니다." 캐스터 브랜드를 담당하는 사람이 소개되었습니다.
실제로 E - 상업 사업에 중요성을 부여하는 많은 캐스터 회사가 있습니다. 브랜드 인지도가 높은 Toto, Kohler 및 기타 캐스터 회사는 TMALL에 플래그십 스토어를 열었습니다. 최근 몇 년 동안 점점 더 많은 캐스터 회사들이 E - 상업을 이해해 왔으며, 이에 포함 된 거대한 에너지는 캐스터 상인들에 의해 깊이 느껴 졌다는 것을 알 수 있습니다.
e - Commerce는 기본적으로 온라인 상점의 동의어입니다
현재 Jomoo, Arrow, Langjing, Faenza 등을 포함하여 상당한 브랜드 인지도를 가진 Caster Company는 Tmall과 같은 E - 상업 플랫폼에서 온라인 상점을 개설하기로 선택했습니다. 대부분의 캐스터 브랜드는 e - 상업 분야에서 특정 진전을 이루었다고 말할 수 있습니다. 그러나 Caster Company는 E - 상업을 비즈니스 모델로 운영하지 않습니다. 많은 기업 관리자의 마음에 E - 상업은 기본적으로 온라인 상점의 동의어이며 아직 비즈니스 모델이되는 것은 아직 성숙하지 않습니다.
"E - Commerce는 도구입니다. Caster Companies의 경우 고객을 확보하고 고객과 상호 작용하고 영업 목표를 달성하기 위해 의존하는 채널 일뿐입니다." 특정 회사의 책임자가 그렇게 말했습니다. 회사가 e - 상업 비즈니스 부서를 설정하고 직원 그룹이이를 운영하고 있지만 E - 상업을 최종 비즈니스 모델로 개발하려고하지는 않습니다. 이것은 캐스터 회사들이 현재 -에 직면하고있는 당혹스러운 상황 일 수 있습니다. 그들은 기꺼이 받아들이고 적극적으로 참여하고 싶지만 의식적으로 일정 거리를 유지하고 그것을 완전히 헌신하지 않을 것입니다.
경험 부족은 캐스터 E - 상업의 주요 단점이되었습니다.
소비자의 경우 e - 상업은 유행 소비에 가깝습니다. 온라인 상점에서 모든 종류의 제품을 탐색하면서 "기아를 채우기위한 케이크 그림"과 같은 소비 욕구를 만족시킵니다. 그러나 실제로 온라인으로 캐스터와 같은 대형 품목을 구매할 때 많은 사람들이 자신을 확신하지 못합니다.
"캐스터는 다른 상품과 다릅니다. 경험에 중점을 둡니다." 한 회사 리더는 "소비자는 사진을 보면 자신감을 가지고 구매할 수 없으며, 문 - 도어 설치와 - 영업 서비스를 포함한 후에는 사진을 볼 수는 없습니다. 우리는 현재 비즈니스로하고 있습니다." 담당자는 그의 말에 무력감을 밝혔지만, 그는 Caster E - 상업의 개발 전망에 대해 여전히 낙관적입니다.
현재, 우리 나라의 캐스터 E - 상업의 마케팅 모델은 여전히 미숙하지만, 이것은 Caster 회사의 E - 상업의 탐색에 영향을 미치지 않으며 Caster E - 상거래의 속도를 막을 수는 없습니다. e - 상업은 트렌드와 트렌드이지만 천천히 수행해야합니다.
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